PENGARUH WORK LIFE BALANCE, JOB INSECURITY, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Afif Rachmania Setyanti; Slamet Mudijah

doi:10.31539/kkwkg163

Authors

Afif Rachmania Setyanti Universitas Budi Luhur
Slamet Mudijah Universitas Budi Luhur

DOI:

https://doi.org/10.31539/kkwkg163

Keywords:

Work Life Balance, Job Insecurity, Pengembangan Karir, Employee Engagement, Turnover Intention, Partial Least Square (PLS).

Abstract

Tingginya tingkat turnover intention menjadi tantangan serius bagi perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja yang kompeten dan berpengalaman. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work Life Balance, Job Insecurity, dan Pengembangan Karir terhadap Turnover Intention dengan Employee Engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan PT Indo Sarana Prakarsa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 140 responden. Teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) melalui aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Work Life Balance, Job Insecurity, dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement (2) Work Life Balance, Job Insecurity, Pengembangan Karir, dan Employee Engagement berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention (3) Uji mediasi menunjukkan bahwa Employee Engagement memediasi secara parsial pengaruh Work Life Balance dan Pengembangan Karir terhadap Turnover Intention, namun tidak memediasi pengaruh Job Insecurity terhadap Turnover Intention (4) Nilai koefisien determinan (R2) konstruk Employee Engagement sebesar 0,568, menunjukkan bahwa pengaruh konstruk Work Life Balance, Job Insecurity dan Pengembangan Kuesioner sebesar 56,8% (5) Nilai koefisien determinan (R2) konstruk Turnover Intention sebesar 0,570, menunjukkan bahwa pengaruh Work Life Balance, Job Insecuirty dan Pegembangan Karir terhadap Turnover Intention sebesar 57%.

References

Ainan, M., Hadi, S., & Rahmad Satatoe dan Nova Widjoyo Aryo Wisanggeni Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia, Y. (2022). Pengaruh Job Insecurity Terhadap Komitmen Organisasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Selama Pandemi COVID 19 VARIAN OMICRON (Studi Kasus pada Karyawan Patra Jasa Convention Hotel Semarang) (Vol. 10, Issue 2).

Irawati, S., C P Meilani, Y. F., Studi Manajemen Program Magister, P., Ekonomi dan Bisnis, F., Kunci, K., & Karir, P. (2024). Pengaruh Work-Life Balance, Pengembangan Karir, dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pada Generasi Z di E-Commerce. 4(6). https://transpublika.co.id/ojs/index.php/Transekonomika

Kusmiati, M. (2024). Manajemen Operasional : Revolusi Digital dalam Manajemen Operasional dari Teori ke Praktik. https://www.researchgate.net/publication/383580782

Lestari, D., & Margaretha, M. (2021). Work life balance, job engagement and turnover intention: Experience from Y generation employees. Management Science Letters, 165–170. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.8.019

Marzuqi, N. A. (2021). Pengaruh Job Insecurity, Job Satisfaction, dan Lingkkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 9 Nomor 4.

Ningsih, N. N. D. A. C., Ni Made Yudhaningsih, & I Made Anom Arya Pering. (2022). Pengaruh Career Development dan Work-Life Balance Dimediasi Oleh Employee Engagement Terhadap Turnover Intention. Jurnal Bisnis Terapan, 6(2), 207–215. https://doi.org/10.24123/jbt.v6i2.5131

Novry, P., Rehatta, R., Sijabat, A., Tutupoho, S., Muskita, F. I., Waly, N., Pattimura, U., & Id, R. C. (2022a). The Effect of Employer Branding On Turnover Intention Mediated By Employee Engagement At PT. Ambon Federal International Finance Pengaruh Employer Branding Terhadap Turnover Intention Di Mediasi Oleh Employee Engagement Pada PT. Federal International Finance Ambon. In Management Studies and Entrepreneurship Journal (Vol. 3, Issue 6). http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Putri, I. N. K., Yulihasri, & Games, D. (2024a). Pengaruh Pengembangan Karir dan Work Life Balance terhadap Turnover Intention dengan Retensi Karyawan sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 575–584. https://doi.org/10.37034/infeb.v6i3.961

Riana Dewi, I., Jeges Michel, R., Anggun Puspitarini, D., & Studi Manajemen, P. (2022). Pengaruh Kualitas Produk terhadap Loyalitas dengan Mediasi Kepuasan Pelangann pada Toko Prima Freshmart Cirebon. JURNAL MANEKSI, 11(1).

Rohman, M. M., Bani, M. D., Antonny, G., Aryasatya, B., & Muri, D. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif : Teori dan Praktik. https://www.researchgate.net/publication/377329440

Sjahruddin, H., Arsanti, G., Mahmud, M., Hijaz, Z., Nur Rahmat, A., Alam, S., Studi Magister Manajemen, P., & Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya, S. (2025). Peran Mediator Work Engagement : Pengaruh Work Life Balance Terhadap Turnover Intention. 14, 300–316. https://www.journal.unrika.ac.id/index.php/jurnaldms

Umar, A., Hj Andi Adawiah, Ms., & Nur Vadila Putri, M. (2024). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia.

Yani Balaka, M., & Abyan, F. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. www.penerbitwidina.com

Yuliani, R., & Abdi, M. (2023). Factors Affecting Eemployee Turnover Intenton at Fahira Hotel Bukittinggi. 02.

Zahari, A. E., Supriyati, Y., & Santoso, B. (2020). The Influence of Compensation and Career Development Mediated Through Employee Engagement Toward Turnover Intention of The Permanent Officers Employees at The Head Office of PT Bank Syariah Mandiri.