ANALISIS PENYEBAB PENURUNAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA DMAIC

Authors

Ghani Gumilang Heliadi Universitas Widyatama
Nugraha Saefudin Universitas Widyatama

DOI:

https://doi.org/10.31539/costing.v8i3.14786

Keywords:

Lean Six Sigma, DMAIC, Produktivitas, Manajemen Kualitas.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab penurunan produktivitas di bagian pabrikasi PT "X System", perusahaan manufaktur berbasis teknologi. Metode Lean Six Sigma dengan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) diterapkan untuk mendiagnosis masalah produktivitas. Identifikasi faktor utama menunjukkan adanya keterlambatan material, kesalahan perakitan, kurangnya keterampilan teknis, dan pemborosan waktu. Dengan analisis Pareto dan fishbone, akar permasalahan ditemukan, diikuti oleh rekomendasi berupa digitalisasi pemesanan material, pelatihan teknis, dan optimalisasi proses kerja. Implementasi langkah-langkah ini diharapkan meningkatkan efisiensi produksi secara berkelanjutan.

References

Amin, Q., Dwilaksana, D., & Ilminnafik, N. (2019). Analisis Pengendalian Kualitas Cacat Produk Kaleng 307 di PT.X Menggunakan Metode Six Sigma. Jurnal Energi Dan Manufaktur, 12(2). https://doi.org/10.24843/jem.2019.v12.i02.p01

Azizi, M. H., Bachtiar, T., Fenny, F., & Utami, E. Y. (2024). Analisis Pengalaman Pelanggan sebagai Fokus Utama dalam Pemasaran Bisnis di Industri Manufaktur. Jurnal Multidisiplin West Science, 3(01). https://doi.org/10.58812/jmws.v3i01.956

Beik, I. S., & Aprianti, W. N. (2016). Analisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Pembiayaan Bank Syariah untuk Sektor Pertanian di Indonesia. Jurnal Agro Ekonomi, 31(1). https://doi.org/10.21082/jae.v31n1.2013.19-36

Hayati, R., & Thabrani, G. (2019). Pengurangan Aktivitas Non-Value AddedDalam Alur Proses Pelayanan Kesehatan Dengan Pendekatan Lean Six Sigma. Jurnal Kajian Manajemen Dan Wirausaha, 1(3). https://doi.org/10.24036/jkmw0278800

HM, G. B. (2018). PERBAIKAN KUALITAS PRODUK ENTERTAINMENT CABINET HOWARD MILLER DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA DI PT. SINGATA FURNITURE. MATRIK, 19(1). https://doi.org/10.30587/matrik.v19i1.531

Made, S. S., & Made, A. (2021). Sustainable dryland management strategy in Buleleng Regency of Bali, Indonesia. Journal of Dryland Agriculture, 7(5). https://doi.org/10.5897/joda2020.0064

Martono, A., & Padeli, P. (2021). Model Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prioritas Perbaikan Produk Elektrikal Dan Mekanikal Dengan Metode AHP Pada Industeri Elektrikal Dan Mekanikal. ICIT Journal, 7(1). https://doi.org/10.33050/icit.v7i1.1449

Mirmaningtyas, D. C., & Nurwathi, N. (2024). Pengukuran dan Peningkatan Produktivitas Drafter Kontrak di PT X Oil Refinery Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) dan Fishbone Diagram. Rekayasa Industri Dan Mesin (ReTIMS), 5(2). https://doi.org/10.32897/retims.2024.5.2.2917

Suhardoyo, Sinta Rukiastiandari, Isyana Emita, Eneng Iviq Hairo Rahayu, & Rahayu Ningsih. (2023). JOB DEMANDS DAN JOB RESOURCES (JD-R) PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 8(1). https://doi.org/10.33474/jimmu.v8i1.19335

Suseno, & Taufik Alfin Ashari. (2022). ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BASE PLATE DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA (DMAIC) PADA PT XYZ. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1(6). https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v1i6.1498