Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerjaterhadap Kinerja Karyawan Cv Utama Sejahtera Motor
DOI:
https://doi.org/10.31539/0b3a4j41Abstract
This study aims to analyze the influence of the work environment and work motivation on employee performance at CV Utama Sejahtera Motor. The research method used is a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The study population included 149 employees, with a simple random sample of 108 respondents. Data were analyzed using multiple linear regression using SPSS software. The results indicate that work motivation has a positive and significant effect on employee performance, while the work environment does not show a significant effect partially. Simultaneously, both variables have a positive and significant effect on employee performance. The conclusion of this study is that work motivation plays a stronger role in improving employee performance than the work environment, although both can improve employee performance together.
Keywords: Work Environment, Work Motivation, Employee Performance, Influence
References
Ali, K., & Irianto, G. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Kantor Pelayanan Pajak. 1(2), 314–326.
Anwar, U. D. L. (2022). Analisis Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pinrang.
Damanik, M. (2021). Artikel Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Remunerasi Terhadap Budaya Kerja Dan Peningkatan Kinerja Pegawai Di Lingkungandirektorat Jenderal Pajak Kpp Pratama Pematang Siantar. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(1), 194–212. https://doi.org/10.38035/jmpis.v2i1.441
Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Perangkat Desa di Kecamatan Punggelan Kabupaten Banjarnegara). Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 2(1).
Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Pns) Di Lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam) – I Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung2, 28(2), 187–210.
Khasanah, I., & Ediwidjojo, S. P. (2021). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kebumen. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(3), 6726–6734. https://www.jptam.org/index.php/jptam/article/view/2018
Kumala, D. A. R. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 6(2), 254–261. https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i2.50493
Lase, P. N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Uptd Puskesmas Rawat Inap Mandrehe. In Repository UHN. http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/6710
Lilis, Idris, M., & Rahim, D. R. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Dalam Rangka Percepatan Penerbitan Sertifikat Asset Pemda Melalui Kantor Dinas Perumahan, Kawasan Pemukiman & Pertanahan Kota Pare-Pare. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(3), 436–449. https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/article/view/2800
Mubarokah, Z. A., Leksono, A. B., & Jatmiko, U. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Uptd Puskesmas Perawatan Ngletih. Commodities, Journal of Economic and Business, 4(1), 042–052. https://doi.org/10.59689/commo.v4i1.750
Noorzaman, S., & Rohmah, S. S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pemadam Kebakaran Kota Bogor. Jurnal Gici, 13(2). Https://Doi.Org/10.54066/Jbe.V6i2.114
Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hazara Cipta Pesona. In AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional (Vol. 3, Issue 1).
Putra, G. S., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(2). https://doi.org/10.46306/vls.v3i2
Sembiring, M., & Tanjung, H. (2021). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 131–144.
Sholeh, M. ibnu sholeh. (2023). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Lembaga Pendidikan Islam Indonesia. IDEALITA: Jurnal Pendidikan Dan Sosial Keagamaan, 3(1), 91–116. https://doi.org/10.62525/idealita.2023.v3.i1.91-116
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Manajemen Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Penelitian Tindakan, Penelitian EValuasi (Setiyawami (ed.); 6th ed.). Alfabeta, cv.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. CV. Alfabeta.
Sulastri, L., & Uriawan, W. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Pegawai Di Era Industri 4.0. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(1), 43–49. https://doi.org/10.15575/jim.v1i1.8288
Sumanti, V., & Firmansyah, F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Palibelo Kabupaten Bima. Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta, 3(1), 47–65. https://doi.org/10.53825/jmbjayakarta.v3i1.91
Wahyuni, A. S., Sultan, M. S., & Dandu, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Uptd Ppslu Mappakasunggu Parepare. In SJM: Sparkling Journal of Management (Vol. 1, Issue 2).
Wedhu, Y. J., Kurniawan, A. P., & Muda, V. A. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sikka. Jurnal Penelitian Mahasiswa, 1(6), 202–211.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja Karyawan Pt Travelmart Jakarta Pusat. Jurnal Manajemen Oikonomia, 16(1), 29–44. http://journal.unas.ac.id/oikonamia/article/view/1153/941
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Filhafi Fahira Rahman, Wike Pertiwi, Maman Mulya Karnama
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
